Prijs-/kwaliteitverhouding.

Bij ketensamenwerking is de doelstelling een project te realiseren in een zo goed mogelijke prijs- en kwaliteitverhouding. De opdrachtgever (deel van de "keten") streeft naar de beste kwaliteit tegen de beste prijs en niet tegen de laagste prijs. Dit in tegenstelling tot het traditionele aanbesteden in de bouw. Hier gaat men voor de laagste prijs en hoopt men de kwaliteit te krijgen die in het bouwkundige bestek is gevraagd. Omdat alle partijen (dus ook de onderaannemers) de laagste prijs neerleggen levert dit doorgaans een lagere kwaliteit en nog wel eens wat discussies op gedurende het bouwproces.

Voordelen.

Omdat de "keten" vanaf het allereerste moment van een project samenwerkt is het onderlinge vertrouwen tussen alle partijen groot. Dit in tegenstelling tot hedendaagse gang van zaken in de bouwwereld. Het vertrouwen in elkaar werpt ook zijn vruchten af in de praktijk. Er wordt gewerkt met respect voor elkaars werk, waardoor een besparing gerealiseerd wordt in tijd en er een hogere kwaliteit behaald wordt. De besparing in tijd zit hem in het feit dat wij in (vooral seriematige) renovaties werken volgens het Lean bouwen.

Lean is afkomstig uit de auto-industrie (ontwikkeld door Toyota) en is het Engelse woord voor slank. Letterlijk betekent het dus "slank bouwen" en is er op gericht de kwaliteit te verhogen, verspillingen en de daarmee gemoeide faalkosten te verminderen. Kort gezegd streven we bij Lean naar een hogere kwaliteit tegen lagere kosten. Deze werkwijzen passen wij praktisch toe in zowel de kleine individuele renovaties, alsook de grote seriematige renovatie. Het renovatieproces kent een betere doorstroom, omdat partijen kort op elkaar, in een van tevoren goed doorgedacht proces, hun werkzaamheden kunnen uitvoeren. Een goede informatieverstrekking en analyse van de te verrichten werkzaamheden is hierbij onontbeerlijk. Hier komt de kracht van de ketensamenwerking dan weer naar voren. Omdat de ketenpartners en gespecialiseerde aannemers al reeds vroeg bij het project en de bijbehorende planning betrokken zijn, weten zij bij de start van het werk "van de hoed en de rand".

Kort gezegd kunnen we stellen dat de combinatie ketensamenwerking en Lean het beste in het bouwproces naar boven brengt; efficiënter werken met als gevolg een reducering van kosten en tijd.

Wij werken als één van de ketenpartners door middel van Lean bouwen, samen met Stichting Woonwaard Noord Kennemerland , continue aan de realisering van diverse renovatieprojecten en woningmutaties. Woonwaard selecteerde naast bouwbedrijf Jac. Tromp b.v. de volgende ketenpartners voor haar projecten:

De samenwerking tussen de diverse ketenpartners gaat zelfs verder; de zes aannemers willen doormiddel van ketensamenwerking dienstbaar zijn voor zowel zakelijke- als particuliere opdrachtgevers op het gebied van vastgoed en alles wat hiermee samenhangt. Op deze wijze wordt geprobeerd potentiële opdrachtgevers te overtuigen van de voordelen van ketensamenwerking ten opzichte van de traditionele manier van aanbesteden en bouwen. Meer informatie over dit samenwerkingsverband tussen de aannemers kunt u vinden op onze speciale website: Ketensamenwerking in de bouw

Mocht u meer informatie over ketensamenwerking willen, dan kunt u de volgende website bezoeken.

Bouwketens